Kamden – Consultoría empresarial

Realizar el análisis estratégico con cierta frecuencia es fundamental para la prosperidad de un negocio. Es el único modo de verificar que funciona y que precisa ser ajustado.

Evaluamos el ambiente interno y externo de la empresa, con el fin de repensar componentes presentes y futuros. Investigamos, analizamos y mapeamos las particularidades presentes en una organización, con el fin de mejorar los procesos.

De esa forma, el negocio evitará daños, concentrará esfuerzos en temas más carentes y tendrá la posibilidad de competir de igual a igual con otras empresas del mercado.

Previo al lanzamiento de una franquicia al mercado, es importante realizar un plan de diseño y desarrollo del proyecto, con el fin de verificar la factibilidad de modelo a franquiciar, sus características y condiciones.

Es muy importante el análisis de cada una de los detalles tanto a nivel operativo, como comercial y de marketing.

Luego de la puesta en marcha, es fundamental la búsqueda y captación de franquiciados.

La estrategia de comercialización es vital para generar la red de franquiciados.

Conjuntamente con el cliente, buscamos las opciones en el mercado que más se adapten a su perfil como inversor, respetando sus preferencias así como sus posibilidades.

• Adquisición de empresas locales
• Marcas y patentes
• Fideicomisos
• Estructuración y desarrollos inmobiliarios
• Asesoramiento legal y fiscal transfronterizo en proyectos de inversión extranjera directa
• Legar corporativo y contractual
• Escribanía
• Tributario-contable
• Residencia Legal y Fiscal
• Poseemos acuerdos de cooperación en la región