Servicios
Kamden – Consultoría empresarial
Para empresas: Planificación y desarrollo de franquicias
Previo al lanzamiento de una franquicia al mercado, nos encargamos de realizar un plan de diseño y desarrollo del proyecto, con el fin de verificar la factibilidad del modelo a franquiciar, sus características y condiciones.
Analizamos el mercado y la competencia para evaluar y asegurarnos de que la empresa es factible de ser franquiciada. Confeccionamos contratos y manuales.
Evaluamos el perfil del franquiciado para asegurarnos que la franquicia sea un éxito para ambas partes.
El crecimiento de la empresa mediante el modelo de franquicias, asegura un crecimiento ordenado, encontrando socios con los que trabajar en conjunto, para lograr posicionarse de la mejor manera en los nuevos lugares donde se instalen las franquicias.
Para el inversor: buscamos la mejor opción de marca de acuerdo a tu perfil
Asesoramiento en todo el proceso, desde elegir la franquicia adecuada para tus gustos, intereses y capital disponible, elegir el punto, la reforma, la apertura de la empresa y la comunicación de la apertura.
Toda persona que quiera emprender y cuente con capital puede ser franquiciado. Es una excelente inversión que combina capital y trabajo, asegurando la rentabilidad y logrando ponerle el toque personal al negocio con el respaldo de marcas reconocidas.
La estrategia de comercialización es vital para generar la red de franquiciados.
Podes leer este artículo ”¿Cómo elegir la mejor franquicia o negocio para invertir?” y revisar nuestra lista de franquicias disponibles.
Asesoramiento a inversores.
Conjuntamente con el cliente, buscamos las opciones del mercado que más se adapten a su perfil como inversor, respetando sus preferencias así como sus posibilidades.
- Adquisición de empresas locales, ajustadas a sus necesidades.
- Creación de nuevas empresas
- Proyectos de inversión
- Oportunidades en el mercado local
- Estructuración y desarrollo de negocios
- Asesoramiento integral para la implantación de tu negocio en Uruguay
- Poseemos acuerdos de cooperación en la región
Análisis estratégicos de negocios y procesos
Realizar el análisis estratégico con cierta frecuencia es fundamental para la prosperidad de un negocio. Es el único modo de verificar que funciona y que precisa ser ajustado.
Evaluamos el ambiente interno y externo de la empresa, con el fin de repensar componentes presentes y futuros. Investigamos, analizamos y mapeamos las particularidades presentes en una organización, con el fin de mejorar los procesos.
De esa forma, el negocio evitará daños, concentrará esfuerzos en temas más carentes y tendrá la posibilidad de competir de igual a igual con otras empresas del mercado.
Redimensionamos empresas: Con ideas innovadoras interviniendo en las distintas áreas del negocio, optimizando los procesos necesarios.
Consultoría empresarial
“Nos focalizamos en entender y agregar valor a los negocios del cliente.”
Evaluamos y optimizamos todos los procesos operativos y administrativos de su empresa.
Agendemos una entrevista
Iniciemos un primer contacto para conocer su proyecto y cómo podemos ayudarlo en su desarrollo.
Juan Benito Blanco 669
Barrio Punta Carretas
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